Vocation et positionnement du cabinet

La vocation de la structure LRH est fondée sur une croyance résolument humaniste : l’entreprise à la recherche de la performance a une carte magnifique à jouer : les ressources humaines.
En s’impliquant dans le développement de cette ressource, elle se donne les moyens réels d’atteindre ses objectifs mais elle s’engage également dans une action sociale, citoyenne et responsable, car l’homme au travail est également un parent et un acteur de la vie publique et sociétale.
Dans cette optique et grâce à cette vision globale, nous sommes au service des Dirigeants pour les aider à réfléchir et à se positionner d’une façon cohérente dans l’optimisation et le développement de leurs ressources humaines.

Nos valeurs
  • Ecoute
    L’observation, la bienveillance, la disponibilité et la réactivité caractérisent les relations de LRH avec ses clients. Etre en permanence à l’écoute de nos clients nous permet d’adapter en continu notre offre de service et ainsi suivre l’évolution de leurs besoins et de leurs préoccupations.
  • Confidentialité
    Nos activités de DRH à Temps Partagé nous conduisent, à détenir et connaitre des informations de nature confidentielle, tant sur l’entreprise elle-même que sur les salariés qui la composent. Cette situation nous fait un devoir particulier de respect de la confidentialité, et nous impose d’être garants de la confiance qui nous est accordée par nos clients.
  • Humilité
    Notre matériau premier est la valeur de l’autre. Nous parlons du « nous » plutôt que du « je ». Nous sommes vigilants à ne pas traduire notre mobilisation auprès de nos clients par des comportements qui pourraient être perçus comme arrogants ou "donneurs de leçons".
Notre compréhension de votre problématique

Les PME font face à de nombreux défis, dans un environnement instable et fortement concurrentiel, elles doivent, pour se maintenir et surtout se développer, mettre en œuvre des capacités d’adaptation et de flexibilité. La mobilisation des ressources humaines est souvent citée comme une source d’avantage compétitif et de performance. Le modèle de « contrôle » (administration du personnel) doit faire place à un modèle de « mobilisation » ( gestion des ressources humaines ).
L’évolution des pratiques RH provient bien souvent d’une volonté du dirigeant qui ne possède pas toujours du temps et des compétences pour formaliser et assurer la mise en œuvre d’une GRH en accord avec ses valeurs personnelles et son profil.
Pour répondre à vos attentes en matière RH, nous vous proposons les compétences d’un professionnel pour gérer et suivre les Ressources Humaines de votre entreprise, mettre en place des outils RH, réaliser des interventions spécifiques voire mettre en place la fonction.

Notre activité repose sur une double expertise
  • Une compréhension pertinente de la logique de vos organisations (approche systémique).
  • La maîtrise d’un ensemble d’outils et méthodologies, sans cesse actualisé.