L’idée

Confrontés en permanence à l’urgence, les chefs d’entreprise de PME ou de TPE se focalisent d’abord sur les objectifs commerciaux et financiers.
Conscients de l’importance de la gestion des ressources humaines sur l’impact des résultats, leur taille ne leur permet pas d’avoir une expertise RH à temps plein.
Nous mettons à disposition un professionnel RH à temps partagé qui, en fonction des besoins de l’entreprise et de son niveau de maturité RH, assure les missions RH qui lui sont confiées. Il prendra en charge la fonction RH, partiellement ou en totalité et vous permettra ainsi de vous consacrer au développement de votre activité.

La valeur ajoutée
  • La professionnalisation de l’activité RH va permettre de :
    • Faciliter la prise de décision RH en formalisant un certain nombre de procédure
    • Assurer l’équité
    • Préparer le développement futur de l’entreprise
    • Anticiper les dysfonctionnements futurs
  • Le patron de PME est souvent seul face aux problématiques sociales et de management qui se posent à lui : LRH se propose de le former progressivement à ces questions, de développer son autonomie sur ces sujets et lui fait profiter des bonnes pratiques mises en œuvre, testées ou connues chez d’autres clients.
  • Travailler avec un DRH à temps partagé apporte du crédit à l'entreprise tant en interne qu'en externe : il permet aux salariés de dialoguer avec un interlocuteur pleinement qualifié et il est, dans le cadre de recrutement, une source de motivation complémentaire pour les candidats qui voient en lui l'investissement que l'entreprise consacre à sa bonne gestion des ressources.
L’intervention

Les 3 niveaux de la GRH :

  • Niveau 1 : Administration du personnel
  • Niveau 2 : Politique du personnel (Recrutement, formation, gestion de carrières …)
  • Niveau 3 : Stratégie RH (Choix d’organisation et de management)

Nous intervenons sur ces trois niveaux en adaptant les meilleures pratiques à votre entreprise de façon à mettre en place des façons de faire qui respectent vos valeurs et votre réalité, notamment :

  • Mener des actions de recrutement de nouveaux collaborateurs
  • Définir et mettre en place le plan de formation
  • Garantir le respect de la législation concernant le droit du travail
  • Mettre en place des outils et process RH performants et adaptés aux spécificités de l’entreprise

Ce que ne fait pas le DRH mis à disposition par LRH
  • La paie et les virements (tous flux financiers)
  • Les déclarations de charges, de taxes ou de cotisations auprès des organismes.
  • La représentation de l’employeur au tribunal
Modalités de la mission
  • 1. RDV avec le dirigeant pour définir les besoins et les attentes en matière RH
  • 2. Audit de l’existant pour évaluer les pratiques et les choix de gestion
  • 3. Proposition de l’offre de service (Objectifs et moyens)

Les contrats proposés par LRH sont définis selon vos besoins : les jours sont modulables, d’éventuels jours non utilisés sont reportables d’un mois sur l’autre et les contrats sont dénonçables à tout moment. Le rythme et la fréquence des interventions dépendent des besoins de votre entreprise. La présence de l’expert RH chez vous peut être calculée en jours de présence par semaine ou par mois. La durée de l’intervention peut varier de quelques mois à plusieurs années jusqu’à ce que vous soyez autonome suite à la formation en interne d’une ressource ou l’embauche d’un responsable RH à temps plein au vue du développement de votre affaire.

Le tarif journalier est fonction de la taille de l’entreprise et de la complexité de ses problématiques. Il reste toujours inférieur au tarif journalier d’un consultant.